從ＰＥＧ算出合理價 往上也敢加碼翻開陳喬泓提供的交易紀錄，他於一二年二月儒鴻股價在六十元時，一路買到同年十月底的八十三元。他解釋，往上加碼，除了投資書籍中常見的「往上加碼，不要往下攤平」的道理外，更重要的是，「依照祖魯法則，八十幾元買進的儒鴻，其實比五十二元買進的儒鴻還要便宜！」這句讓人摸不著頭腦的話，隱藏著陳喬泓對祖魯法則的深刻認識。一二年二月買進儒鴻時，當時他看到的，只是儒鴻一一年每股稅後純益（ＥＰＳ）較一○年的三．八元成長四七％，至五．六元；而這是儒鴻連續第三年ＥＰＳ呈大幅成長，○九年成長九○％，一○年成長一○三％。
「我當時認為，儒鴻不僅在對的產業與對的趨勢上（指健康產業），又具有開發布料的一條龍生產優勢；依據祖魯法則，如果保守估計一三年ＥＰＳ又能成長三○％，高成長享有高本益比，能成長三○％的公司，理應享有三十倍本益比的估算，儒鴻目標價可能來到二一八元。」二一八元的目標價，只是祖魯法則楬櫫成長股的概算方式，《祖魯法則》一書中所說的本益成長比（ＰＥＧ），則是提供動態衡量一檔成長股合理目標價的基石。
利器1 目標價
市場賦予個股的合理本益比，與獲利（EPS）成長率息息相關。
如個股連續數年創造20％的EPS成長率，本益比可達20倍；如EPS成長率達30％，則本益比可達30倍，以此類推。
目標價 = 今年EPS預估值×今年EPS預估成長率
利器2 買賣點
運用本益成長比（PEG）來制定買賣策略。
ＰＥＧ = 預估本益比÷今年EPS預估成長率
大於1 → 賣出
介於0.5～1 → 合理
小於0.5 → 買進
圖解
陳喬泓操作儒鴻大賺5倍── 憑什麼敢從60元抱到395元？
儒鴻股價走勢
Step1 算目標價：
儒鴻2011年EPS為5.6元，2012年如果再成長30％（7.28元），則已連續４年成長30％以上，本益比可達30倍，目標價218元（7.28元×30）。
Step2 買進：
2012年4月，60元開始買進，一路買到11月的82元，平均買進價格77元，預估本益比僅10.6倍（77元÷7.28元）；因此，買進時PEG為0.35（10.6÷30）。
Step3 續抱：
2013年4月，儒鴻公佈2012年EPS為7.75元，較11年的5.6元成長38％，本益比理應達38倍，目標價調升為294元（7.75元×38）。
Step4 賣出：
2013年10月，股價漲破300元，開始賣出，一直賣到2014年2月分，總計賣出12張，賣出平均價為345元，總獲利300多萬元。以當時股價一度來到380元計算，由於預估13年EPS將成長30％至10元，本益比達38倍，PEG概算為1.26（38÷30）。
Step5保留部分持股：儒鴻公佈2013年EPS達10.9元，年增率高達43％，自行預估儒鴻2014年EPS成長25％至13.6元，目標價設算340元（13.6元×25），以目前股價320元計算，預估本益比23.5倍，PEG為0.94（23.5÷25），持股沒有完全出清，頗後悔。
心法
陳喬泓聚焦中小型股的
「14項選股祖魯法則」
1. 本益成長比（PEG）低於0.66，低於0.5更佳。
2. 未來1年預估本益比低於15倍。
3. 股東權益報酬率（ROE）高於15％，並連續3年呈正成長。
4. 近5年或至少4年稅後純益呈正成長，年均成長率15％。
5. 預估未來3年盈餘持續成長15％～20％。
6. 毛利率15％以上。
7. 負債比低於50。
8. 股本低於50億元，低於30億元更佳。
9. 經營階層有相當高持股比率，至少20％。
10. 融資比率低於5％。
11. 公司業務簡單好懂。
12. 自由現金流大於零。
13. 管理階層擁有良好誠信紀錄。
14. 經營者對未來業績成長語調樂觀。
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